Sólo la acción de «decidir mejor» sobre que hacer en nuestro día a día, puede suponer hasta el 50% del incremento de productividad personal que podemos llegar a obtener.
Resumen Bio
Creo que a todos nos ha pasado que nos cuesta mucho organizarnos en el día a día, considerando la gran cantidad de cosas que debemos hacer y sumado a los cientos de estímulos que debemos tratar de contrarrestar (por ejemplo las redes sociales).
En mi caso, a veces se vuelven insoportable y frustrante tener una lista infinita de cosas por hacer y que al terminar el día, sentir que no avance nada… vaya que sensación.
En esta nueva entrega de #5aprendizajes les traigo el libro Productividad Personal, escrito por José Miguel Bolívar. Se que el nombre puede sonar como típico libro genérico que te habla sobre lo mismo que cientos de libros de productividad.
Este no es el caso y te aseguro que es una bomba 💣 si es que buscas un método de productividad que te permita ordenar tu día a día.
“Lo que nos estresa es desconocer qué significa para nosotros la información que nos rodea. Y nos estresa porque, hasta que no averiguamos qué significa concretamente para nosotros y cómo tenemos que reaccionar ante ella, nuestro cerebro la sigue tratando según el principio de «desconocida = potencialmente peligrosa».”
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¿Qué brújula orienta tus pasos?
Es necesario que tengas una idea personal de lo que te hace feliz y lo que consideras que vale la pena hacer. Esto tiene que ver con tus valores y no con el “como puedo hacer dinero”. Finalmente hacer dinero es una consecuencia de algo que te apasiona hacer.
Alguno de los pilares de Derek
- El negocio no tiene que ver con el dinero.
- Cuando se creas una compañía, es el lugar donde diseñas tu mundo perfecto.
- El éxito viene de inventar y mejorar sin cesar, no de promover sin cesar lo que no funciona.
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Si no es un éxito, cambia
El error más grande un emprendedor: enamorarse de su idea. Forzar la venta de un servicio que nadie quiere, es probablemente un proyecto que no prospere en el futuro.
- Todos tenemos muchas ideas, creaciones y proyectos. Si el mundo te dice ¡Lo necesito!, entonces seguramente deberías hacerlo. Pero si la respuesta es poco entusiasta, no sigas.
- No malgastes años librando batallas cuesta arriba contra puertas cerradas. Mejora o inventa hasta que consigas esa gran respuesta.
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La ventaja de no tener financiación
No tener financiación es complicado porque sientes que avanzas más lento que si tuvieras un inversionista, pero no hay nada más engañoso que tener dinero y no tener claro cuál es tu modelo de negocios.
- No tener inversores es no tener que complacer a nadie más que a los clientes y a mí mismo.
- Al no tener dinero que malgastar, no malgastas dinero.
- No olvides nunca que todo lo que haces es para tus clientes.
El modo de hacer crecer tu empresa es centrarte por completo en tus actuales clientes. Entusiásmalos y se lo contarán a todo el mundo.
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No castigues a todo el mundo por el error de una única persona
Cuando tenemos una muy mala experiencia con alguien creemos que tendremos la misma experiencia con todas las personas de ese mismo tipo.
- Cuando un cliente te cause un perjuicio, recuerda a los cien mil que no lo hicieron.
- No puedes impedir que pasen cosas malas. Aprende a encogerte de hombros.
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Cada uno se hace su mundo perfecto
Una empresa funciona como un ser vivo y es tan creativa como las bellas artes. Puedes ser tan poco convencional, tan único, tan extravagante como quieras.
Una empresa es el reflejo de su creador.
La empresa tiene las fortalezas y debilidades de quien lo crea, si el emprendedor no comprende sus debilidades y cambia, su empresa nunca logrará avanzar al siguiente paso.
¿Acaso quieres tener una empresa que te permita vivir tranquilo o quieres tener la empresa más grande y disruptiva del mundo?
Creo que a todos nos ha pasado que nos cuesta mucho organizarnos en el día a día, considerando la gran cantidad de cosas que debemos hacer y sumado a los cientos de estímulos que debemos tratar de contrarrestar (por ejemplo las redes sociales). En mi caso, a veces se vuelve insoportable y frustrante tener una lista infinita de cosas por hacer y que al terminar el día, sentir que no avance nada… vaya que sensación.
En esta nueva entrega de #5aprendizajes les traigo el libro “Productividad Personal: Aprende a liberarte del estrés con GTD”, libro que se basa en la metodología GTD (Getting Things Done) escrito por José Miguel Bolívar.
Se que el nombre puede sonar como el típico libro genérico que te habla sobre lo mismo que cientos de libros de productividad. Este no es el caso y te aseguro que es una bomba 💣 si es que buscas un método de productividad que te permita ordenar tu día a día.
En este 1ra parte del artículo, me centraré en explicar la definición de lo que es GTD y varias razones del porqué debería ser utilizado por todo el mundo. En una 2da parte explicaré en resumen cuales son las etapas que debemos aprender para utilizar esta metodología.
TABLA DE CONTENIDOS
- 📄 Datos del Libro
- 🚀 El Libro en 3 Sentencias
- 🔔 Sobre el Libro
- 🎨 Impresiones
- 🤓 ¿Quién Debería Leerlo?
- 🚀 #5aprendizajes
- 1. Estrés en la era de la información
- 2. La verdad sobre cómo decidimos
- 3. Por qué necesitamos Control y Perspectiva
- 4. ¿Cómo trabajamos la mayoría de los profesionales hoy?
- 5. El valor de las palabras en la productividad personal
- 📇 Conclusión
📄 Datos del Libro
Autor: José Miguel Bolívar
Editorial: Conecta
Publicación: 26 de marzo 2015
Páginas: 205
Comprar en Amazon: Has clic aquí 👉 https://amzn.to/3ZGdmmJ
🚀 El Libro en 3 Sentencias
- Lo que nos estresa es desconocer qué significa para nosotros la información que nos rodea. Y nos estresa porque, hasta que no averiguamos qué significa concretamente para nosotros y cómo tenemos que reaccionar ante ella, nuestro cerebro la sigue tratando según el principio de «desconocida = potencialmente peligrosa».
- La realidad es que solemos decidir de manera emocional y caprichosa mucho más a menudo de lo que pensamos. Más concretamente, tendemos a hacer primero las cosas que nos gustan sobre aquellas que no nos gustan. También elegimos habitualmente hacer antes las cosas que consideramos fáciles que aquellas que consideramos difíciles y, de forma análoga, preferimos las cosas que se terminan rápido a las que llevan tiempo.
- A día de hoy se sabe que la forma de expresarnos influye en nuestras emociones y, con ello, en nuestra motivación. Por lo tanto, las palabras que usas para expresar lo que tienes que hacer condicionan la motivación que vas a sentir para hacerlas.
🔔 Sobre el Libro
José Miguel es el representante de GTD en habla hispana y vaya que sabe explicar bien toda la estructura de esta estrategia.
GTD siglas de Getting things Done, es una metodología desarrollada por David Allen que extrae los principios universales comunes a todo el material disponible hasta el momento sobre organización y eficacia personal, gestión del tiempo y otras habilidades parecidas.
De sus investigaciones nació GTD, una metodología completa de productividad personal que, a diferencia del resto de metodologías existentes hasta el momento, ha sido desarrollada en el siglo XXI con un objetivo claro: dar soluciones a los problemas que afectan a la productividad personal en el siglo XXI.
🎨 Impresiones
Es un libro cortísimo de tan solo 205 páginas que explica muy bien la metodología. Mucho se habla de que el propio libro de David Allen “Organízate con eficacia: El arte de la productividad sin estrés” es difícil de entender, ya que si bien es cierto, David desarrolló la metodología, otra cosa es saber explicarla de manera fácil y amena 😅.
Yo leí ambos libros pero en este es mucho más simple entender la metodología, porque sinceramente no es fácil de entender la metodología GTD a la primera.
El libro tiene 3 partes.
- ¿Qué es GTD?
- ¿Por qué GTD?
- Usando GTD
En este artículo nos centraremos en las 1ra y 2da parte.
🤓 ¿Quién Debería Leerlo?
TODO EL MUNDO 🧐.
Es una guía fundamental para aprender a planificarnos en un mundo donde hay tanta distracción y cosas por hacer.
🚀 #5aprendizajes
1. Estrés en la era de la información
El texto habla sobre cómo los cambios constantes en nuestra sociedad, impulsados por la era de la información, han generado un nuevo tipo de estrés que antes no existía.
La falta de definición del trabajo hace que haya que definirlo, lo que es un trabajo adicional, y puede generar estrés hasta que se vuelva evidente. La imprevisibilidad hace que la carga de trabajo no sea estable, lo que contribuye a aumentar el estrés. Decidir bien y hacer bien, comenzar y cerrar un tema, son igualmente importantes para mejorar la productividad personal.
La multitarea es un mito.
A pesar de que nuestros abuelos podían soportar jornadas de trabajo más largas y físicamente más intensas, la incertidumbre que genera el cambio constante es algo nuevo en esta era de la información. En conclusión, el texto resalta la importancia de adaptarse a los cambios y encontrar maneras de manejar el estrés que generan, para poder vivir en este mundo en constante evolución.
El estrés del malo no nos ayuda a adaptarnos y puede ser perjudicial para la salud. La toma de decisiones es clave para la productividad personal y tendemos a decidir emocional y caprichosamente. Para ser más eficientes, debemos gestionar nuestra atención y evitar la multitarea. GTD es una metodología completa de productividad personal que proporciona recursos para la toma de decisiones objetivas y la gestión de la atención.
2. La verdad sobre cómo decidimos
Y la realidad es que solemos decidir de manera emocional y caprichosa mucho más a menudo de lo que pensamos. Más concretamente, tendemos a hacer primero las cosas que nos gustan sobre aquellas que no nos gustan. También elegimos habitualmente hacer antes las cosas que consideramos fáciles que aquellas que consideramos difíciles y, de forma análoga, preferimos las cosas que se terminan rápido a las que llevan tiempo.
José Miguel explica que las tareas urgentes tienden a captar más nuestra atención que las importantes, y que solemos preferir aquellas que ya sabemos hacer en lugar de aquellas que no hemos hecho antes.
Además, nuestro comportamiento también se ve influenciado por la educación que hemos recibido en una sociedad jerárquica, lo que nos lleva a realizar primero las tareas que nos imponen otros en lugar de aquellas que hemos elegido hacer.
Por otro lado, el autor señala que tendemos a elegir tareas que no requieren mucho esfuerzo mental, en lugar de aquellas que sí lo requieren.
El estudioso de la procrastinación, el doctor Piers Steel, también afirma que solemos elegir tareas que ofrecen recompensas inmediatas en lugar de aquellas que ofrecen recompensas a largo plazo.
3. Por qué necesitamos Control y Perspectiva
En el trabajo del conocimiento, «organizarse y priorizar» pasa a llamarse «tener control y perspectiva»
Control
La clave para sentir control en todo momento es tener muy claro qué tareas no estás haciendo. Es importante no solo enfocarse en lo que sí se está haciendo, sino también en lo que no se está haciendo. Como lo describe David Allen, "Solo te puedes sentir bien con lo que no haces cuando sabes exactamente qué es lo que no haces". Tener una lista clara y actualizada de tareas pendientes y saber qué se está dejando sin hacer puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la sensación de control.
Perspectiva
La perspectiva es la capacidad de comprender las consecuencias a corto, medio y largo plazo de las decisiones que tomamos. Por ejemplo, si elijo hacer A antes que B o en lugar de B, o si elijo hacer B en lugar de A, ¿Qué sucederá? Tener perspectiva nos ayuda a tomar decisiones más informadas y efectivas, ya que nos proporciona información relevante sobre el impacto de nuestras decisiones. Es importante tener en cuenta las consecuencias de nuestras decisiones para mejorar nuestra productividad personal.
4. ¿Cómo trabajamos la mayoría de los profesionales hoy?
Esto es fundamental entenderlo, al no tener una técnica de planificación diaria y nadie nos ha enseñado sobre esto, ”mezclamos la definición con la ejecución”.
Si usamos la metáfora de la cadena de producción, podríamos decir que intentamos construir los coches de uno en uno. Y digo «intentamos» porque habitualmente resulta complicado poderlos construir de una vez ya que, antes o después, durante el proceso de construcción, suele faltar algo que impide continuar, motivo por el que hay que dejar temporalmente parada la construcción de ese coche y empezar a construir otro.
En el trabajo del conocimiento, esta forma de trabajar es la más ineficaz, ineficiente y estresante de todas las posibles ya que, ni trabajamos de forma relajada, ni disfrutamos de la satisfacción de ver el coche terminado, ni aprovechamos las sinergias que posibilita la producción en cadena.
Para empeorar aún más las cosas, trabajar de este modo suele dar lugar a que interrumpamos constantemente a las demás personas de nuestro entorno, exigiéndoles que completen —a ser posible de inmediato— la parte de trabajo que nosotros necesitamos para seguir construyendo nuestros coches.
5. El valor de las palabras en la productividad personal
A día de hoy se sabe que la forma de expresarnos influye en nuestras emociones y, con ello, en nuestra motivación. Por lo tanto, las palabras que usas para expresar lo que tienes que hacer condicionan la motivación que vas a sentir para hacerlas.
A menudo infravaloramos la importancia del lenguaje en relación con la productividad personal y, hasta cierto punto, tiene sentido. En el trabajo tradicional, la importancia del lenguaje es secundaria, ya que se trata de un tipo de actividad esencialmente manual.
Sin embargo, en el trabajo del conocimiento la materia prima es de naturaleza muy distinta a la tradicional. El conocimiento está contenido en palabras y también se expresa con palabras. Por este motivo, cualquier actuación relacionada con el conocimiento debe tener muy en cuenta la importancia de las palabras.
En resumen, las palabras son mucho más importantes para el trabajo del conocimiento de lo que la mayoría de la gente imagina. Por eso, descuidar las palabras es descuidar tu productividad personal. Por el mismo motivo, invertir en elegir bien las palabras es aportar valor a tu trabajo como profesional del conocimiento.
📇 Conclusión
⭐⭐⭐⭐⭐ 5/5
En este artículo que es la 1ra parte de mi reseña del libro “Productividad Personal” explico los argumentos esenciales para ocupar la metodología GTD (Getting Things Done)
Cuando no sabemos como avanzar porque no entendemos cual es una tarea concisa y clara, respecto a lo que podría ser un proyecto con muchas tareas, nos abrumamos y no entendemos que hacer… nos angustiamos y simplemente nos decepcionamos pensando que no somos capaces de avanzar en nuestro día a día.
Creo que este libro debiera conocerlo todo el mundo porque estoy seguro que puede ser de gran ayuda, sobre todo para esas personas que deben hacer muchas tareas en el día a día, sobre todo en cargos ejecutivos y de liderazgo de grandes equipos.
Nuevamente te dejo el link del libro (has clic aquí) por si lo quieres comprar. Insisto en que te lo recomiendo a mil.
También aprovecho de dejarte el blog de José Miguel Bolívar auto del libro (has clic aquí), donde puedes encontrar innumerables artículos sobre este tema.
Gracias por Leer!
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