TABLA DE CONTENIDO

• Introducción
• ¿Qué es una Startup?
• Las dos grandes razones del fracaso de una Startup
• La Startup tiene sus Pros y Contras.
• Pros
• Contras
• Reflexiones sobre mis errores como emprendedor
• Si quieres fundar una Startup, estás loco
• Conclusión

Introducción

Crear una startup no es fácil, pero sin duda es un viaje emocionante y gratificante. Como emprendedor llevo más de 7 años en el mundo del emprendimiento tecnológico y puedo decir que poner en marcha y dirigir una startup con éxito requiere mucho trabajo duro, dedicación y determinación. Sin embargo, con la mentalidad y el enfoque adecuados, cualquiera puede crear una startup que marque la diferencia.

A lo largo de los años, mi trayectoria como empresario ha estado llena de éxitos y fracasos. He fundado tres empresas, cada una con su propio conjunto de retos y oportunidades. A través de estas experiencias, he aprendido que no hay que temer el fracaso, sino aceptarlo como un paso fundamental en el proceso de crecimiento y desarrollo.

He cometido muchos errores por el camino, desde juzgar mal la demanda del mercado hasta subestimar la importancia de un equipo fuerte. Sin embargo, con cada contratiempo, he adquirido valiosos conocimientos que me han ayudado a perfeccionar mi enfoque para desarrollar y validar nuevos servicios. He aprendido a pivotar rápidamente cuando es necesario, a centrarme en mi misión principal y a rodearme de personas con talento y motivadas que comparten mi visión.

A través de todo ello, he llegado a apreciar la importancia de la resistencia, la persistencia y la voluntad de asumir riesgos. Crear una startup de éxito nunca es fácil, pero con la mentalidad y el enfoque adecuados, todo es posible. Me entusiasma continuar mi viaje como empresaria, aprendiendo de mis experiencias y esforzándome por tener un impacto positivo en el mundo a través de la innovación y la creatividad.

A lo largo de los años, he fundado tres startups y he aprendido mucho de mis experiencias. He cometido errores, muchos errores, pero esos errores me han enseñado grandes lecciones que me han ayudado a mejor mi enfoque para validar los servicios que he creado y que no mueran en el intento.

En esta ocasión hablaré sobre un tema muy particular de las startups, concepto que está muy de moda en los últimos años. No es extraño leer en la prensa o en LinkedIn sobre el paso a paso que debes seguir para que tu startup sea exitosa, o de esas maravillosas y envidiables historias de grandes inversiones que reciben startups para que crezcan exponencialmente. En este artículo explicaré que son las startups, pero abordando el lado que no queremos saber… porqué es tan difícil crearlas y porqué las probabilidades de que fracasen llegan a ser terroríficas.

¿Qué es una Startup?

• Es una empresa tecnológica emergente que busca resolver un problema en la sociedad de manera innovadora.
• Son creadas por personas con espíritu emprendedor, innovador, inconformes con la realidad en la que vivimos, y lo más importante, dispuestos a dejar una zona de confort generalmente económica estable para literalmente “lanzarse al vacío”.
• Generalmente comienzan solo con una idea y ni siquiera con una empresa constituida legalmente.
• Una startup es una empresa que se crea con muy pocos recursos, donde los fundadores tienen que invertir su tiempo y recursos en sacar una idea adelante sin ningún tipo de ayuda. A veces te ayuda gente que conoces, pero generalmente ocupan su tiempo libre para apoyarte en cosas que no entiendes, pero no estarán ahí siempre y menos cuando requieres mucho tiempo para tareas complejas
• Es una empresa tecnológica que automatiza un proceso y hace que una persona ahorre tiempo en alguna tarea que hace en su vida diaria o en el trabajo.
• Lo más importante es que quiero recalcar que crear una startup no consiste sólo en ganar dinero o tener éxito. Se trata de marcar la diferencia y resolver problemas del mundo real. Se trata de crear algo que pueda cambiar a mejor la vida de las personas. Con esto en mente, espero que este artículo te inspire y te motive para dar el salto y crear una startup que pueda marcar la diferencia en el mundo.

Las dos grandes razones del fracaso de una Startup

Generalmente, en las RRSS y medios de comunicación, ponen casos de éxito de Startups que obtienen millones de dólares de inversión por una idea atractiva, pero eso no es así. La probabilidad de que una startup fracase es gigante. Como indica la página web “5 días”, en uno de sus artículos “Cerca del 90% de las startups están abocadas al fracaso. Así de contundente es el informe Why Startups Fail: 2022. ¿Las causas?, según indican desde CB Insights se deben principalmente a la falta de financiación, la competencia o al modelo de negocio planteado desde el inicio.”

Si tuviera que indicar cuales son las dos grandes razones de porqué fracasan, son las siguientes:

• El 38% de los fundadores se quedan sin recursos.
• El 35% no tiene un mercado para vender su servicio o producto ideado.

Según mi percepción y experiencia, estas dos razones se deben a no tener experiencia en estas dos áreas fundamentales en el manejo de una empresa, siendo que son fundamentales solo para poder avanzar en el proceso de validar un modelo de negocios y comenzar una venta recurrente.

La Startup tiene sus Pros y Contras.

Claramente crear una empresa de este tipo no es la forma de llegar a la vida de tus sueños. Hay muchas variables y como expliqué en el punto anterior, la probabilidad de fallar son gigantes. A continuación, te explicado los Pros y Contras más importantes que se deben entender antes de pensar en crear una empresa de este tipo:

Pros

• Creatividad. Ves que hay un problema que te sucede a ti, tus amigos o compañeros del trabajo y puedes comenzar a evaluar y a crear una solución para esta necesidad.
• Validación. Puedes avanzar muy rápido en entender un problema y validarlo. Quizás esa plataforma digital ya pueda estar facturando mucho dinero en poco tiempo.
• Velocidad. No dependes de la burocracia de empresas ya establecidas donde debes validar internamente muchas cosas, lo que hace que todas tus decisiones sea muy lentas.
• Libertad. Eres tu propio jefe y puedes trabajar a la velocidad que tu quieras.

Contras

• Creatividad. No hay nadie que tenga la jerarquía sobre ti para decirte que tu idea es una “mierda” o que te falta mucho para validar que esa idea realmente resuelve una necesidad en el mercado.
• Validación. Te toca validar a ti si realmente ese problema existe y no te puedes apoyar en otros especialistas que tengan mayor experiencia en esas áreas profesionales.
• Velocidad. Avanzas muy rápido pero te enfocas generalmente en lo que más te gusta dejando de lado tareas que son muy importantes pero que detestas.
• Libertad. Eres tu propio jefe y generalmente te vuelves tu propio esclavo. Tienes que hacer tantas cosas que olvídate de salir del trabajo a las 6 de la tarde.

Reflexiones sobre mis errores como emprendedor

• Una de las lecciones más importantes que he aprendido es la importancia de validar los servicios que creo. Al principio de mi carrera, a menudo se me ocurría una idea e inmediatamente empezaba a crear un producto en torno a ella. Sin embargo, pronto me di cuenta de que este enfoque era erróneo. Sin validar primero la idea, perdía tiempo y recursos en productos que quizá no tuvieran éxito.

Si quieres fundar una Startup, estás loco

Este tema que trataré en esta sección es muy importante. Creo que realmente un fundador de una Startup tiene un grado de locura, pero no locura psiquiatra, sino que esa locura que te hace sentir la sociedad cuando decides dar este importante paso. Como explico en mi artículo “El Viaje del Héroe: Encuentra tu Propósito”, “Vivimos en un sistema humano que nos impulsa a seguir un estándar de vida estructurado, como se nos presenta en la imagen del "sueño americano”, salir de este sistema es como salir de la Matrix, sentirás que todo está en contra tuya. No es de paranoico, pero es como que el sistema hiciera todo lo necesario para que vuelvas a ser parte de el.

Mira estas señales que he identificado.

• Dejas tu estabilidad económica por crear algo que al principio es una ideas sin pies ni cabezas.
• Ver como toda la gente que pertenece a tu círculo cercano reprueba o cuestiona tu decesión. En mi caso, recuerdo que el gran comentario que siempre me hacían era “¿Estás seguro? El trabajo que tienes es muy bueno”.
• Además de tus motivaciones personales, también es importante considerar el impacto que esta aventura puede tener en quienes te rodean. ¿Apoyarán tus seres queridos tu decisión, o se preocuparán por tu seguridad y bienestar? Es importante que te comuniques abiertamente con tus allegados y que busques su opinión y consejo antes de tomar cualquier decisión definitiva.
• Trabajar incansablemente por 12 horas diarias de lunes a lunes y aún sentir en algunas situaciones que no avanzas nada de nada.
• Todo pareciera que va mal pero sigues empujando y perseverando hasta que pareciera seguro que estás a punto de caer de cabeza al suelo. Ya no importa si pierdes todos tus ahorros o tu circulo de amigos y familiares, estás dispuesto a cualquier cosa para sacar tu idea adelante.

Si no estás dispuesto a todo esto, es mejor que revalúes tomar esta decisión y sigas tu vida trabajando en una empresa. No quiero que parezca que estoy diciendo que trabajar en una empresa es malo, al revés, solo creo que hay distintos tipos de personas y gran parte les acomoda estar en una empresa y saber que todos los fin de mes les llegará un sueldo de forma segura. Si te sientes bien con esta forma de vivir la vida, más allá que te molesten cosas que suceden en el día a día en la empresa que trabajas, no emprendas, la pasarás muy mal con la incertidumbre de no saber que pasará mes a mes.

Conclusión

En última instancia, la decisión de embarcarte en esta increíble aventura es profundamente personal y requiere una cuidadosa consideración y planificación. Sin embargo, con la mentalidad, la preparación y el apoyo adecuados, puede ser una experiencia increíblemente gratificante y transformadora que te acompañará toda la vida.

Antes de tomar la decisión de embarcarte en esta increíble aventura, es importante considerar detenidamente todos los aspectos del viaje. Es vital que evalúes tu preparación física y mental, así como tu situación económica y los recursos disponibles. También debes tener en cuenta los posibles riesgos y retos que puedes encontrarte por el camino.

Es importante tener claras tus motivaciones para embarcarte en esta aventura. ¿Buscas crecimiento personal y desafíos, o simplemente una evasión temporal de la realidad? Sean cuales sean tus motivos, es importante que tengas un fuerte sentido del propósito y de la dirección antes de emprender este viaje.

Gracias por Leer!

Te gustó este post? Compártelo con otros. Significa mucho ⚡

Sígueme en Instagram @edogarridof